辽港集团盘锦港集装箱分公司操作发展党支部现有党员18人。作为公司船舶生产及堆场作业组织的核心部门，操作发展党支部以打造智能化堆场为管理目标，通过数字化赋能，不断降低公司经营管理成本，着力打造“两带两创”样板党支部。支部引领，党群联动。操作发展党支部坚持开展特色党建工作，切实抓好学习型、技能型党支部建设。通过建立党员责任区、示范岗、技能培训区等，不断提升中控人员及堆场人员操作水平。组织开展“师带徒”活动，由业务水平高的党员带徒弟，在传授操作技能的同时，把党的思想、扎实的工作作风和安全生产操作理念灌输给徒弟，帮助其快速、全面成长，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

精准立项，压实责任。操作发展党支部向党员广泛征集合理化建议，列出“两带两创”项目课题清单，选取易实施、能见效的项目进行专项攻关。公司检查口进口是港区外集卡进港生产作业的必经关口，日常经检查口进入场区的外集卡约900辆。随着港口信息化发展及业务流程不断完善，为进一步提升服务质量，降低人工成本，操作发展党支部于2023年初将“集装箱检查口进口无人化远控操作”项目列为年度重点降本增效举措，党支部书记带领支部骨干党员成立专项课题组，积极推进项目落地。

围绕重点，实现突破。操作发展党支部围绕工作重点制定工作计划，确保项目顺利实施。通过梳理业务流程、优化业务逻辑以及试运行调试等环节的不断推进，最终实现外集卡远程服务，即检查口文员在中控室内办公，实现多口远程一人管理。当外集卡经过检查口时，借助远控系统实现可视化语音对讲，在停车位即可处理相关事宜。“集装箱检查口进口无人化远控操作”项目的上线，不仅能够及时高效地为外集卡台机提供服务、降低人工成本，还能显著提高中控人员日常业务审核及调度安排效率，有效推动了公司生产组织数字化进程，实现了新突破、新提升、新发展。　

通过开展“集装箱检查口进口无人化远控操作”项目，有效提升并优化了检查口车辆进口流程，通过远程操控能够更加及时高效地解决外集卡司机在进场过程中遇到的相关问题。智能化进场识别系统能够减少半数校验流程项目，外集卡检查口可实现车辆1分钟内进场，进场时长较以往缩短30%以上。检查口进口原岗位人员平行调整到中控室办公，同时兼任场控员及部分生产计划的安排与实施工作，进一步提升了集中调度能力及岗位综合操作水平。操作发展党支部将持续深入开展“两带两创”基层党支部建设，将党建工作与生产经营相融互促，为顺利完成全年各项任务目标提供坚实保障。