据悉，该创新项目是由“津港工匠”尹明带领QC攻关小组团队，深入融合项目部各班组技术骨干作业经验和操作技巧，系统性破解岸桥自动化转型中的操作难题。他们通过将复杂的远控操作分解为6大模块、10类作业场景和43种标准工况，构建出了一套全覆盖、可复制的标准化作业体系。以“由外向内顺序装船”场景为例，运用该操作法统一设定安全高度、指定监控摄像头、启用防扭防摇等6项规范，能够统一操作标准、厘清作业流程，大幅降低人为失误。

实践表明，该操作法兼具系统性与实用性，在多方面成效显著。新员工通过模块化分阶段培训，可快速掌握不同场景操作要领，培训周期缩短20%以上，有效缓解人力紧张问题；熟练工应用标准化模块后，操作犹豫和调整时间减少，复杂工况下作业效率提升超10%，单台岸桥作业效率明显提升。同时，模块的独立设计便于后续持续改进，可根据新需求对单独模块进行优化，显著降低系统迭代升级成本。

此外，自今年起，该团队已着手在现有基础上对标准化操作与智能化决策进一步融合方面进行深度探索，以实现未来更加智能、高效的远程操控技术，力争达成设备空耗时长与单箱能耗的双降目标，为持续提升码头泊位周转率和整体运营效率提供有力支撑。